Oväntad rekrytering gynnar teamet

Offentlig sektor måste bli vassare på att rekrytera. Bonusen är att en lyckad chefsrekrytering också kan attrahera duktiga medarbetare till arbetsplatsen.

Fredrik Hillelson, vd, grundare och delägare i rekryteringsföretaget Novare, tycker att arbetsgivarna i offentlig sektor borde ta chansen att rekrytera fler chefer med utländsk bakgrund.

– Det har kommit enormt mycket duktiga människor till Sverige de senaste åren. Rikta rekryteringsinsatserna till sociala kanaler och sluta annonsera i traditionella medier.

Duktiga människor vill jobba med duktiga chefer, understryker Fredrik Hillelson.

– A-chefer får a-medarbetare, B-chefer får c-medarbetare. Hittar man en duktig chef kommer den att hitta andra duktiga medarbetare.

”A-chefer får a-medarbetare, B-chefer får c-medarbetare.”

Fredrik Hillelson har lång erfarenhet av att hjälpa både privata och offentliga arbetsgivare att hitta chefer. Han anser att stat, kommun och landsting generellt är sämre arbetsgivare än näringslivet.

– Att ledare i vård och omsorg kan ha 40–50 medarbetare är ett big no-no. Det orsakar utbrändhet, stor personalomsättning och att chefer inte vill vara kvar. Jag är gammal militär och brukar säga att en chef ska ha max tio medarbetare, säger Fredrik Hillelson.
Samtidigt tror han att kommunala arbetsgivare har goda möjligheter att attrahera duktiga chefer då han ser en tendens att många vill jobba nära sin bostad, ha ordnade tider och inte resa så mycket i tjänsten.

– Den som får ett chefsjobb måste få ansvar och befogenheter som synkar med varandra.

Fler manliga chefer i vården har länge varit en uttalad ambition i kommuner och landsting. Det är lika viktigt som att få in fler kvinnor i näringslivets styrelser, framhåller Fredrik Hillelson.

Hans erfarenhet är att det kan vara svårare för en kvinna att vara chef över andra kvinnor än det är för en man att vara chef över en grupp kvinnor.

– Ofta är det större förväntningar på en kvinna att vara mer social och ställa frågor om hur helgen varit, medan många män inte bryr sig om det. Tyvärr är vi fast i stereotypa roller som måste brytas.

Är det risk att rekryterare bedömer män och kvinnor olika?

– Absolut. Ett klassiskt rekryteringsmisstag är att se en driven kvinna som jobbig, medan en driven man blir en he-man. Man måste vara medveten om sina egna fördomar och tänka på hur man uttrycker sig.

Fredrik Hillelsons kriterier vid chefsrekrytering

Energi och driv. En person kan ha massor av energi och idéer, men klarar inte att omsätta kraften i konkret handling.

Självinsikt.

Uthållighet.

Omdöme.

Track record. Vad har personen åstadkommit för resultat i sina tidigare jobb?

Ledarskap. Förmåga och intresse att leda och jobba genom andra.

Affärsmässighet. Alla jobb innehåller en affär. En verksamhetschef måste till exempel säkerställa att upphandlingarna görs på ett professionellt sätt.

Politisk fingertoppskänsla. I en kommunal verksamhet måste man kunna förhålla sig till politiker och politiska beslut.

Kommunikativ förmåga.

Integritet.

 

Torbjörn Tenfält

Torbjörn Tenfält

Frilansjournalist.

Läsa vidare?

Denna artikel är publicerad i tidningen Äldreomsorg.
För att läsa vidare behöver du logga in.

Är du inte prenumerant än?
Tidningen Äldreomsorg är landets vassaste tidning för dig som arbetar inom äldreomsorgen. Den håller dig uppdaterad kring det senaste inom forskning, arbetsmetoder, trender och goda förebilder.

Klicka vidare på Bli prenumerant för att läsa mer.

Bli prenumerant